PAIDEIA / ESTÚDIO DE MARCAApresentação para Elimárcia e Cácá · 02

05 / MARKETING & COMERCIAL

Crescer com
direção.

Uma proposta inicial para conectar posicionamento, demonstração, compra e continuidade. Sujeita aos materiais e dados dos idealizadores.

PONTO DE PARTIDA

Uma entrada clara.
Um teste de cada vez.

Prioridade de teste: terapeutas em atividade, com abordagem definida, que buscam refletir e organizar o acompanhamento. A amostra externa tem quatro terapeutas com outra formação, dois psicólogos e uma psicanalista. Psicólogos iniciantes continuam como hipótese secundária; estudantes não foram validados nesta amostra externa.

INDIVIDUAL

Da dúvida ao uso.

Conteúdo contextual → demonstração → condições claras → assinatura → primeiro uso → retorno.

PARCERIAS

Confiança próxima.

Apresentação por parceiro → demonstração pertinente → oferta → orientação inicial → acompanhamento.

INSTITUIÇÕES

Aprendizagem em equipe.

Diagnóstico → demonstração → piloto delimitado → avaliação → proposta recorrente.

OFERTA

Primeiro, tornar
o valor visível.

A demonstração aproxima a promessa da experiência. Preço, limites e condições precisam estar alinhados ao produto real.

O que esta versão entrega

  • Mensagem focada em reflexão e continuidade.
  • Demonstração navegável sem barreira de cadastro.
  • Peças que conduzem a um próximo passo específico.
  • Uma linguagem consistente entre site e produto.

O que confirmar antes de anunciar

  • Abordagens e recursos efetivamente disponíveis.
  • Preço por abordagem e limites de atividade.
  • Condições de cobrança, cancelamento e privacidade.
  • Emissor e critérios da formação/certificação.

PLANO INICIAL

Aprender.
Medir. Evoluir.

Sequência proposta para o primeiro ciclo de trabalho após aprovação do escopo.

EtapaEntregaCritério de avanço
1 · AlinharMateriais dos idealizadores, público, produto e condiçõesUma oferta verificável e um segmento escolhido.
2 · DemonstrarPágina, demonstração e peças contextualizadasJornada completa compreensível e testada.
3 · TestarUm canal, duas mensagens e verba delimitadaComparar aquisição, compra e primeiro uso.
4 · AprenderEntrevistas com compradores e desistentesDecidir o que corrigir antes de ampliar.
5 · ReterOrientação inicial e acompanhamento por grupo de entradaObservar retorno e renovação quando o ciclo permitir.

SIMULADOR DE PLANEJAMENTO

Transforme hipóteses
em perguntas melhores.

Cenários ilustrativos. Os números abaixo são editáveis e não representam previsão de vendas nem referência de mercado.

R$ 147/mês por abordagem foi o preço avaliado na pesquisa; R$ 97 apareceu na página comercial consultada anteriormente. R$ 147 é apenas a premissa editável deste cenário. A oferta vigente precisa ser unificada pelos idealizadores. A conta não inclui cancelamentos, impostos, custo de IA, atendimento ou expansão. Receita não é lucro.

RESPONSABILIDADES

Execução alinhada.
Decisões explícitas.

Marketing e comercial

Enoque e Amanda: mensagens, materiais, aquisição, acompanhamento comercial e análise do funil, conforme contratação.

Produto e método

Idealizadores e desenvolvimento: validar fundamentos, capacidade, limites, condições e implementação.

Decisão compartilhada

Aprovar escopo, orçamento e critérios. Revisar hipóteses a partir do uso e das vendas, sem metas inventadas.

Esta proposta não formaliza contratação, remuneração ou participação societária. Esses termos serão definidos separadamente.

BASE DE TRABALHO

Diagnóstico do site público e reunião fornecida por Enoque. Inspiração de método: oferta, demanda, conversão e retenção da Blue Ocean. Referência de apresentação: Missão LiberPay. Incorporadas a pesquisa exportada em 23/09/2026 e a captura do produto. As respostas foram dadas entre 11 e 19/08/2026. Consulte os recortes e limites na Apresentação.